Слепота к изменениям: что это такое и почему существует этот феномен восприятия.
Знаете ли вы что такое феномен слепоты к изменениям? Чтобы помочь вам это понять, я рекомендую спросить себя, замечали ли вы, когда совершая одно и то же путешествие на работу каждый день, изменения в окружающей среде спустя месяцы после того, как они произошли. Конечно, ваш ответ будет — нет. Это слепота к изменениям: перестать воспринимать изменения, происходящие в нашем поле зрения; как правило, это изменения, которые происходят внезапно или постепенно. Но кто описал это явление? Какие еще курьезы вы обнаружили в связи с этим явлением? Помимо ответов на эти вопросы, в этой статье мы сосредоточимся на объяснении того, из чего состоит слепота к изменениям: почему она возникает, как ее можно уменьшить, кто может извлечь выгоду из этого явления и как ее можно усилить.
Что такое феномен слепоты к изменениям?
Слепота к изменениям состоит из феномена восприятия, впервые описанного психологом Рональдом Ренсинком в 1997 году. Этот феномен относится к тому факту, что мы не можем обнаружить или воспринимать определенные изменения, которые происходят в нашем поле зрения, когда они неожиданные или постепенные. Другими словами, перед лицом этого явления происходит то, что мы непосредственно не осознаем того, что перед нами меняется, даже если «мы их видим».
Слепота к изменениям — это явление, особенно изучаемое в последние годы, которое также охватывает различные области знаний (нейробиология, когнитивная психология, базовая психология). Стоит отметить, что это явление усиливается, если мы также чрезмерно уверены в нашей способности обнаруживать возможные визуальные изменения, которые появляются в нашей среде. Тот факт, что большинство из нас думает, что «мы можем обнаружить все» на визуальном уровне, является реальностью. Но эта мысль на самом деле, помимо того, что она нереалистична, еще больше открывает двери для слепоты к изменениям, как мы увидим позже.
Происхождение и курьезы этого феномена восприятия.
Чтобы показать феномен слепоты к изменениям, приведем простой пример. Представьте, что мы смотрим фильм, где появляется сцена магазина, с клерком и покупателем. Представьте, что клерк наклоняется, чтобы что-то поднять (исчезает в этот момент из изображения), и встает, будучи другим подобным человеком.
Скорее всего, мы не обнаружим это изменение. Почему? Из-за явления слепоты к изменениям, которое предсказывает, что перед лицом такого типа изменений (как в примере, резкое изменение) мы не осознаем их.
Слепота к изменениям, как мы видели, впервые была изучена и описана психологом Рональдом Ренсинком в 1997 году. Ренсинк обнаружил, что этот феномен восприятия изменился в соответствии с изменениями, которые были сделаны в поле зрения человека; таким образом, это было не то же самое, что внесенное изменение было постепенным или внезапным. Ренсинк также обнаружил, что явление слепоты к изменениям было наиболее значительным, когда изменения были внесены во время разреза или панорамного изображения.
Почему это происходит?
Одним из возможных объяснений феномена слепоты к изменениям (и на самом деле, наиболее приемлемого) является то, что ссылается на концепцию психической экономики. Ментальная экономика — это адаптивный способ обработки информации, позволяющий получать только необходимые данные, что позволяет нам экономить умственные усилия. То есть, согласно этому объяснению, наш мозг будет использовать умственную экономику при обработке информации, которая окружает его в окружающей среде. Другими словами, мы склонны тратить минимум энергии, необходимой для выполнения различных когнитивных процессов. Это так, потому что мы филогенетически запрограммированы на это. С слепотой к изменениям наш мозг «спасет» от необходимости обрабатывать изменения, которые, возможно, не имеют значения.
Ментальная экономика.
Кроме того, эту энергию, которая «сохраняется» нашим мозгом (или нашей когнитивной системой), мы можем использовать для более важных вещей (это может иметь чувство выживания или адаптивное чувство). Таким образом, наш мозг будет действовать как фильтр, когда он обрабатывает реальность, а не обрабатывает все стимулы или входные данные, которые он получает (это было бы невозможно, в дополнение к ненужной и неадаптивной перегрузке).
Что наш мозг сделает, это отфильтрует информацию и выберет данные в зависимости от того, важны они или нет (иногда бессознательно и не всегда последовательно или эффективно, все должно быть сказано). Следует отметить, что некоторые авторы, такие как Simons and Levin (1998), предполагают, что мозг отбирает (и обслуживает) только те детали, которые могут быть сознательно изменены им. Этот выбор формировался годами благодаря опыту и личной согласованности.
Выделение феномена и связанные с ним факторы.
Как усиливается феномен слепоты к изменениям? Один из вариантов — послать человеку стимулы, которые еще больше захватывают его внимание и требуют от него поддержания его в постоянном состоянии (постоянное внимание). При этом наш мозг сосредотачивается только на одной или нескольких деталях, что облегчает происходящие изменения в зрительных изменениях, которые мы не замечаем (например, если мы становимся свидетелями ограбления, мы, скорее всего, сосредоточим свое внимание только к применению пистолета, и «забываем» об остальных элементах сцены).
Это объясняется тем фактом, что наш мозг (или, по крайней мере, мозг большинства «нормальных» людей, например, без одаренности) имеет ограниченную способность к концентрации внимания и должен распределять доступные ресурсы внимания среди всей информации. Он получает, отдавая приоритет тем или иным данным. Таким образом, как мы видим, влияет не только количество информации (или количество стимулов), но также ее типология и качество (видеть ружье — это не то же самое, что видеть кусок хлеба). Таким образом, наши эмоции (например, страх) также обуславливают тип стимулов, которым мы будем уделять внимание в первую очередь (или прежде всего).
Осознаем ли мы слепоту к изменениям?
Все это, что я объясняю, используется иллюзионистами или магами для выполнения некоторых из своих трюков. Таким образом, они заставляют нас сосредоточить наше внимание на чем-то, что их интересует, чтобы, в свою очередь, отвлечь от того, что они не хотят, чтобы мы видели. И, правда … это работает! Реальность такова, что мы не осознаем эту слепоту (если мы не осознаем это явление и не осознаем его). Большинство из нас (иногда неосознанно) считают, что мы ценим и уделяем внимание всему, что важно для нашей реальности и нашего окружения (включая людей), и, кроме того, мы считаем, что мы способны обрабатывать очень конкретные детали (то есть но не всегда, как показывает слепота к переменам). Как уменьшить влияние слепоты на изменения? Прежде всего, осознавая, что оно существует. И затем, пытаясь уделить больше внимания окружающей среде, хотя, как и многие вещи в жизни, это вопрос практики!
